Os críticos podem parar ?! A CEO do Yahoo, Marissa Mayer, está grávida de gêmeas e planeja tirar apenas duas semanas de folga após o parto. Ela deve ser aplaudida por combinar a liderança empresarial com a vida familiar, sem ser criticada.
A CEO do Yahoo, Marissa Mayer, tinha que saber que qualquer período de licença de maternidade que ela tiraria depois de dar à luz a meninas gêmeas seria objeto de grande controvérsia. Quando ela assumiu o reinado no Yahoo em julho de 2012, ela já estava grávida de seis meses de seu filho, Macallister Bogue, agora com 3 anos, e as pessoas ficaram chocadas quando ela anunciou na época que só levaria duas semanas de maternidade. e ela está sendo denunciada como um mau exemplo porque ela pode colocar outras mulheres sob pressão para voltar ao trabalho muito rapidamente após o nascimento do bebê!
Isso é tão errado! Não devemos esquecer que existem apenas 24 CEOs mulheres nas empresas da Fortune 500 - um número infinitesimal - E ela está tentando ser uma ótima CEO e uma ótima mãe. Corte-a um pouco de folga!
Apesar das melhores e muito práticas intenções de Mayer, seus críticos a criticam por estabelecer uma barreira de compromisso de trabalho que é impossível para a maioria das outras mulheres. Ela é acusada de pressionar inadvertidamente outras mulheres grávidas que também tiram duas semanas de folga.
“A insistência de Mayer em que ela volte ao trabalho tão rapidamente estabelece um péssimo precedente para os funcionários, mães e pais de nível inferior do Yahoo, que não têm flexibilidade no emprego e não podem arcar com os extensos sistemas de suporte e apoio social que Mayer e seu marido terão. ser capaz de construir ”, insiste a blogueira da CNN Stephanie Coontz.
"Isso dá uma falsa expectativa de como uma mãe deve equilibrar trabalho e vida", aponta a mãe de Shaquanda Spivey, 36, que está esperando seu segundo filho. “Não quero me preocupar com o trabalho duas semanas depois do parto. Quero ter certeza de que meu bebê está saudável. ”Outra mãe, Karen Tayor Bass, 48 anos, teme que Marissa esteja criando um precedente aterrorizante para outras mulheres. "É assustador. Você não vai tirar a licença maternidade máxima, porque quer ser competitivo, deseja ser confiável e, se seu chefe demorar um tempo limitado, você se sentirá culpado se não fizer o mesmo. ”
Joan Williams compartilha esse medo - afirmando que Marissa está dando um exemplo que pressiona outras mães que trabalham: “A cultura de trabalho subjacente envia a mensagem de que, se você está realmente comprometido, está aqui o tempo todo”, explica Williams, o diretor do Center For WorkLife Law da Hastings College of Law da Universidade da Califórnia.
Embora eu concorde que Mayer esteja estabelecendo um padrão para si mesma, isso é irreal e indesejável para a maioria das mulheres - a maioria das mulheres não se sente bem o suficiente para voltar ao trabalho duas semanas após o parto e a maioria não quer - ela não deve ser criticada por fazer o que ela decidiu ser sua melhor solução.
Ela quer estar com suas filhas também para se relacionar e provavelmente amamentar, mas também está totalmente ciente das necessidades de seus próprios 11.400 funcionários e sua empresa de US $ 62 bilhões. Ela tentou encontrar sua melhor solução para ser uma boa mãe e um bom CEO. Tenho certeza de que Marissa entende perfeitamente que sua situação como uma empresa CEO, que fatura US $ 42 milhões por ano, não é a mesma que a maioria das mães nos Estados Unidos. E também não é o mesmo que suas funcionárias, incluindo suas funcionárias muito altas. Ela não espera que eles façam o que planeja.
Marissa Mayer não deve ser criticada por suas decisões de trabalho / vida
De fato, Mayer simpatizou com as necessidades de seus funcionários e dobrou a licença de maternidade paga do Yahoo de oito para dezesseis semanas em 2012, mesmo tendo cumprido uma licença de duas semanas após dar à luz Macallister em 2012. Mayer, 40, está em uma posição muito única. Ela está tentando equilibrar suas necessidades pessoais e familiares com suas imensas responsabilidades como CEO. Ela deve ser aplaudida como um modelo para as mulheres que buscam alcançar posições de liderança no mundo dos negócios, além de ter famílias.
Não é fácil para nenhuma mãe que trabalha nos Estados Unidos, não importa em qual posição ou posição você ocupa. Apenas 13% dos trabalhadores em período integral nos EUA tiveram acesso a férias familiares remuneradas, de acordo com o Bureau of Labor Statistics. Isso é surpreendente! Nós somos o único país industrializado do mundo sem uma política governamental de licença de maternidade paga. Agora, obviamente, o problema de Marissa não é que ela precise trabalhar aquelas semanas apenas para pagar as contas e não possa se dar ao luxo de tirar uma folga depois de ter um bebê como muitas mulheres americanas.
Mas ela ainda está tentando fazer malabarismos. Não importa quais são seus meios, você não pode desligar suas emoções maternas. Sua solução é voltar ao trabalho rapidamente, mas sem dúvida trazer suas filhas gêmeas. Ela construiu um viveiro ao lado de seu escritório para o filho mais velho. Não seria ótimo se mais mulheres e homens pudessem apoiar sua decisão em vez de criticá-la por estabelecer um padrão irreal para outras mulheres?
Sua decisão pessoal não significa que milhões de outras mulheres serão forçadas a seguir seus passos. Em vez disso, esperemos que o exemplo dela incentive outras empresas a elaborar mais e várias soluções para mamães e papais expectantes. Definitivamente mais e mais folhas pagas. E sim, se os pais quiserem levar seus recém-nascidos para trabalhar após uma curta folga, como Marissa, instemos as empresas a encontrar maneiras de tornar isso possível também!
Você concorda - Marissa deve ser admirada, não criticada? Avise-se me.
- Bonnie Fuller
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